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此項更名計畫，根據全聯方面的說明，主要是為了進行品牌整合，期望能更有效地與顧客溝通，並發揮收購後的整合效益，達到「一加一大於二」的市場效果。
儘管進行了名稱上的變更，全聯強調未來的營運策略仍將維持雙軌並行。也就是說，市場上將同時存在原有的「全聯」超市型態，以及改名後的「大全聯」量販店型態，兩者將各自維持其通路特色與專長。
為了促進內部整合，據了解，大潤發的團隊已於去年進駐全聯總部共同辦公。此舉旨在提升跨部門的溝通效率，為後續的品牌整合與營運優化奠定基礎。
配合此次品牌形象的更新，全聯預告未來超市與量販通路都將有新的視覺形象。其中，員工制服的部分，特別邀請了曾負責2024巴黎奧運台灣代表隊服裝的設計師周裕穎進行設計。
新制服的設計理念除了希望能為品牌注入年輕、活力的形象外，也強調了ESG（環境、社會、公司治理）的概念，著重於服裝的耐穿性與環境友善。全聯期望藉由這些改變，融合超市與量販的優勢，持續擴大品牌在市場上的影響力。